TRANSFORMA

compañía

EMPRESA DE ENERGÍA DE CUNDINAMARCA / EEC

DIVISIÓN ADMINISTRATIVA

Y DE SERVICIOS GENERALES

 

objetivo

La compañía, por la naturaleza de su negocio

y el carácter rural de su operación, realizaba

muchísimos desplazamientos de personal

a diario.

 

El área encargada de ese servicio interno,

necesitaba apoyo para organizar los procesos

y para poder garantizar la seguridad

en los viajes y el correcto uso de ese recurso.

 

Además querían comunicar la adquisición

de nuevos vehículos y la puesta a punto de la flota

existente.

 

idea

EL servicio lo ponemos nosotros, pero está

en sus manos, hacer un buen uso de el mismo.

 

En sus manos, allí quisimos poner directamente

nuestro servicio, nuestros vehículos.

 

Transportamos vidas y transformamos la forma

de hacerlo, con + responsabilidad, + seguridad

y + vida.

 

desarrollo

La acción central fue el envío de un correo directo

con maquetas a escala de los modelos

que componen la flota, con información en la caja.

 

Además se utilizaron los canales internos

de comunicación para ir socializando todos

los aspectos que se querían destacar del servicio

y sus cambios.