La compañía estaba en un momento de cambios profundos a nivel gerencial y de modelo de negocio.

Se desarrollaron varios talleres de co-creación enfocados en la construcción del nuevo universo de la marca; su Arquitectura Social de Marca.

Se convocaron grupos de trabajo, diversos e incluyentes, con la idea de tener participación del mayor número de perfiles posibles.

Desarrollamos dinámicas individuales y grupales, recopilando conceptos, ideas, emociones y percepciones de todos los participantes,

para poder desarrollar una propuesta de territorio de marca desde lo aportado por quienes la viven día a día.

Un espacio de apropiación y compromiso que apalancó el cambio corporativo, una nueva marca, construida por su “gente”.