Realizamos una serie de talleres con el grupo de comunicaciones internas de la compañía para analizar los diferentes canales y acciones

que se estaban desarrollando, para redefinirlos, enfocados en los indicadores a los que se quería impactar, relacionados con el Grace Place to Work.

De estos talleres salió el grupo de canales y formatos que se iban a utilizar, y se construyó el planteamiento estratégico para los mismos.

Trabajamos en la definición de los contenidos y formatos, así como el tono y el lenguaje de comunicación.

Reorganizamos, junto al equipo de trabajo, el enfoque de trabajo y el manejo de medios de todo lo relacionado con la cultura organizacional

de la compañía, con el objetivo de mejorar en las evaluaciones de Grace Place to Work.